一、学会分享

老板要学会分享这是第一位的。不分享是什么，就是自私。所有人不能过于自私，客户尤其不能，自私就是一把利器，割出的都是血，流出的都是伤害。你以为你割的是别人的肉，殊不知流的是直接的血。那老板们应该分享的是什么呢？首先我觉得应该是金钱和经验。人才损失是企业最大的损失，分享金钱你会收货忠心，分享经验，你会收获信任。

二、选择相信

很多员工说老板不相信我，很多老板说不相信员工。人受到伤害就会留下阴影，也都会启动心里方位机制。所有人都一样。受过伤害的人不容易相信别人，天经地义，人之常情。但是我要说，只要你是老板，就依然要选择相信。因为信任只有靠信任才能换来，怀疑换回来的只有怀疑。不管我们受过多少次伤害，也不管我们换回来的是什么，这个出发点不能变。请保有这颗初心不能变。员工虐我千百遍，我待员工如初恋。

三、坚持学习

做老板要学习的东西太多，简直要无所不能才行。只有不断地学习，不断地更新知识储备和提高自己的能力，才能引领和推动公司向前走，带领团队取得成功。、

四、身先士卒

说完学习，下面就是身体力行，公司里最大的榜样是谁，就是老板你。什么样的将军带领什么样的兵，什么样的老板带领什么样的员工。

五、平衡养生

身体是革命的本钱，做老板的一定不能忘记了。做一个公司不容易，要面临来自各个方面的压力，还要承受来自四面八方的伤害和打击，又有哪呢多东西要学，所以必须要有一个好的身体才行。事情是永远做不完的，钱也是永远赚不完的，做老板也不是做一辈子的，拼归拼，身体还是最要紧的。

六、顺应时势

作为一个公司的领导人，还要顺应时势，时势造就英雄，也造就狗熊，如果我们看不到去世和潮流，至少不要逆流而上，撞的头破血流。时代在快速的向前滚动，在急剧变化，有些观念和思维，该放弃的时候就的放弃，它可以代表过去，但不能代表现在和未来。